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按照中、省、市关于生产经营类事业单位改革工作的安排部署，大荔县委编办准确把握改革精神，严格对标改革要求，认真研究部署，以坚强的组织领导、系统的改革思路，全面完成了生产经营类事业单位改革工作任务。

一、加强组织领导。建立事业单位转企改制工作联席会议制度，成立转企改制联络小组牵头抓总，指导涉改单位结合实际制定符合自身发展要求的改革方案，由机构编制部门负责综合协调，事业单位及其主管部门履行主体责任并负责组织实施，组织、人社、财政等部门各司其职，形成合力，有力有序推进改革各项工作。

二、精心组织实施。积极开展实地调研，对涉改单位运行情况、财务状况、人员信息等进行详细摸底，细化梳理，合理选择改革路径。坚持“一事一议，一事一策”的工作原则，及时协调解决改革中出现的各种问题与矛盾，确保改革工作平稳有序推进。

三、全面完成任务。今年是生产经营类事业单位改革的收官之年，大荔县委编办在思想上高度重视，把改革摆在突出位置，紧扣时间节点，重点解决事业单位存在的政企不分、事企不分以及体制不顺、机制不活、效益不高等问题，有效维护了事业单位的公益服务属性，圆满完成了生产经营类事业单位改革任务。

                                                     （大荔县委编办李好）